Франшиза «Bambini Club» предлагает вам готовый бизнес план по открытию детского клуба, в его стоимость включена как концепция организации, так и финансовые расчеты, включающие в себя уровень затрат и срок окупаемости проекта. Детский клуб – это одна из разновидностей организации развития детей дошкольного возраста. Профиль его может быть разным: дополнительное образование, объединение по интересам или просто предоставление возможности оставить малышей на время работы или других дел. Рынок этих услуг только начинает развиваться, и потому открыть бизнес, связанный с созданием детского клуба или центра – это перспективно и выгодно. Самара – крупный город, и дефицита желающих дать своему ребенку лучшее здесь не наблюдается.
Первое, с чем следует определиться, если вы решили создать детский клуб – это с его концепцией. Будет ли он заменой детскому саду, или же планируется детский центр с развивающей и развлекательной программой, или же работа по авторским методикам – это нужно решить сразу, и разрабатывать требования и бизнес-план, исходя из поставленной задачи.
Востребованность детского клуба
Сфера раннего развития детей – это перспективное, хоть и сравнительно молодое направление бизнеса, а значит, рынок еще не насыщен, и вы сможете добиться успехов на этом поприще. Большинство родителей хотели бы дать своим детям больше, чем программа обычного детского сада, но по тем или иным причинам не могут этого сделать. Высокий уровень востребованности детских учреждений такого типа продиктован следующими факторами:
- Повышение рождаемости. При этом сегодня родительство – это шаг по большей части осознанный, а значит, ребенку будут стремиться дать максимум образования и развития;
- Перспективность инвестиций. Говоря сухим языком, развивать ребенка с первых лет жизни – это одно из самых прибыльных вложений денег для его родителей. При этом они прекрасно представляют, что качественные услуги не могут быть дешевыми;
- Повышение популярности раннего образования. Уже никого не удивить началом занятий в год или даже раньше – современные родители понимают, что чем быстрей начать развитие памяти, логики, сообразительности творческих возможностей, тем заметней будет результат.
Ну и естественно, хорошим стимулом служит тот факт, что детских клубов становится все больше, и родители, стремясь подражать друг другу, активно пользуются возможностью организовать развитие своему ребенку.
Пошаговая инструкция по открытию детского клуба или центра
Несмотря на то, что работа по открытию детского центра кажется огромной, если разбить ее на несколько составляющих, и выполнять действия поэтапно, все оказывается не так уж и сложно. Первое, что нужно для открытия детского клуба, после того, как вы выбрали, в какой сфере услуг будет он специализироваться, это найти место, где он будет размещен.
Поиск помещения
При определении местоположения не стоит ориентироваться на отсутствие конкуренции: такое может наблюдаться в деловом центре или спальном районе, застроенном старыми хрущовками: детей там очень мало, а ждать, что родители будут привозить их издалека – путь тупиковый. Оптимальный вариант – это новый микрорайон с современной застройкой, где основную часть населения составляют молодые семьи, которых хотят развивать своих малышей.
При поиске помещений необходимо учитывать не только планируемую численность маленьких посетителей, но и требования, которые предъявляют СЭС и Государственный пожарный надзор. Исходя из этого, исключаются помещения, расположенные в подвале, полуподвале, цоколе. Необходимо наличие отдельного входа и запасного выхода. Удобный подъезд и близость вместительной парковки не являются обязательными критериями, но заметно увеличивают поток желающих устроить своего ребенка именно в этот детский центр. Практика показывает, что подходящей является площадь помещения от 70 до 150 кв. м, с высотой потолков не менее 3 м.
Аренда или покупка – этот момент решается индивидуально, но нужно учитывать, что уровень вложений при ремонте будет достаточно высок. Согласно правилам СанПин, обязательно наличие отдельного санузла, раздевалки, для стен и потолка используется водоэмульсионная краска или влагостойкие обои, для пола – нескользящее легко моющееся покрытие, высота размещения розеток и выключателей - от 1,8 м.
Финансовый план и маркетинговое исследование
Без четкого финансового планирования понять, как правильно организовать и открыть детский клуб, невозможно, поэтому для того, чтобы определить стоимость своих услуг, а это в данной сфере не так просто, нужно провести маркетинговое исследование. Итак, с одной стороны мы подсчитываем все затраты на реализацию проекта: вложения в ремонт, установку пожарной сигнализации, рекламную кампанию, аренду помещения, наем персонала и прочее. С другой - определяем покупательскую способность потенциальных клиентов: исследуем цены конкурентов, заполняемость, потребительское поведение. Для проведения маркетингового исследования можно использовать социальные сети и форумы, общение с родителями на этих площадках позволит выявить их потребности и ожидания. Не обойтись сегодня и без таргетированной рекламы в социальных сетях и через Яндекс.Директ и Google.Adwords.
Оформляем юридическое лицо. Нужна ли лицензия?
Некоторые предпочитают идти более простым путем и оформляют индивидуальное предпринимательство, называя свой центр досуговым или семейным. Этим они избегают необходимости получать лицензию и соответствовать ее требованиям, но лишаются возможности нанять профессиональных педагогов или хотя бы, обозначить их так в своем штатном расписании – они будут фигурировать там как инструкторы или специалисты. Получить лицензию на образовательную деятельность сегодня может и ИП, и ООО, но для первого она не является обязательной – меньше трат и налоговых отчислений, но трудней развивать свой бизнес.
Составляем маркетинговый план
Основной частью маркетингового плана будет запуск рекламы – онлайн и оффлайн. В первую часть входят создание сайта и групп в социальных сетях, а также запуск рекламы. Во вторую – расклейка и раздача листовок, рекламных объявлений. Раздавать их можно как в местах скопления людей – торговых центрах, развлекательных заведениях, так и более прицельно – на детских игровых площадках.
Поиск сотрудников
Вне зависимости от численности клиентов и сотрудников, вам потребуются администраторы, один или два, персонал, который будет заниматься техническими вопросами, а также бухгалтер, психолог, медработник. Состав и количество педагогов определяется, исходя из специфики работы клуба и разнообразия направлений работы. При этом не стоит акцентировать внимание на педагогах с опытом и стажем, вполне возможно, что для вашего детского центра подойдут молодые студенты или выпускники педвузов, часто у них лучше получается наладить контакт с ребенком и общаться с ним на одной волне. Работа по подбору персонала требует дотошности: не стесняйтесь проверять документы, требовать рекомендации, спрашивать об опыте.
Отдельно стоит проработать вопрос оплаты труда, часто считают, что использовать оклад будет проще и предпочтительней в плане гарантий сотрудникам. Однако, практика показывает, что зависимость размера заработной платы от количества детей дает лучшие результаты и приводит к тому, что в увеличении посещаемости лично заинтересован каждый сотрудник.
Мебель и оборудование
Если для администратора и обслуживающего персонала можно обойтись стандартной офисной мебелью без особых изысков, парты и столы для детей часто изготавливают на заказ, учитывая возрастные группы, на которые ориентировано детское учреждение. Контролируется наличие сертификатов соответствия гигиеническим и санитарным нормам для мебели, предназначенной детям.
Выбираем программы, обучаем сотрудников
С выбором направления работы вы определились в самом начале, под него подбираются обучающие программы, и, если в штате нет сотрудников соответствующего профиля, проводится их обучение. Упор стоит делать не только на педагогическую составляющую, но и на коммуникативные способности: кроме развития и развлечений дети должны получать общение с педагогами, и оно должно приносить удовольствие.
Готовимся к открытию детского клуба
Если правильно провести мероприятия, предшествующие открытию, можно значительно увеличить поток первых клиентов. Пока помещения ремонтируются, в соцсетях и офлайн размещаются анонсы о скором открытии, клиентов можно привлекать через ориентированные на мам приложения и форумы, на досках объявлений ближайших домов расклеиваются яркие листовки (этот момент нужно согласовать с жилищными товариществами), на детских площадках и расположенных недалеко торговых центрах раздаются флаеры и приглашения. Большинство этих мероприятий можно провести с минимальными затратами, но, если есть возможность выделить какие-то средства на подготовку – эффект будет еще заметней. И еще – назовите дату открытия сразу, и даже если до нее далеко, она послужит ориентиром не только для клиентов, но и действенным стимулом не затягивать работы для вас.
Выгодно ли это?
Этот вопрос должен звучать первым в списке, и ответ на него будет утвердительным, но при должной подготовке и проработке проекта. Не стоит рассчитывать, что он окупится за несколько месяцев, в среднем этот срок составляет 1,5- 2 года, и это достаточно неплохо. Если же рекламная кампания удастся, и на начальном этапе получится обеспечить стопроцентную заполняемость, этот промежуток можно сократить вдвое. Начать рентабельный бизнес в этой сфере сегодня проще, чем в других, по причине того, что данный сегмент рынка еще только начал развиваться и далек от насыщения.
Расчет доходов и окупаемости
Теперь о цифрах. Основными статьями расходов являются:
- Аренда помещения – от 100 000 руб., в зависимости от района и площади;
- Ремонт и обустройство помещения – от 300 000 руб.;
- Мебель и оборудование – от 400 000 руб.;
- Реклама – от 20 000 руб.;
- Коммунальные платежи – 10 000 руб.;
- Оплата труда персонала – от 300 000 руб.;
- Прочее – 200 000 руб.
Итого вложений на первоначальном этапе потребуется не менее 1,4 млн. руб. Если рассчитывать на постоянные посещения 50 детей, при средней стоимости абонемента 3000 руб. и 200 разовых примерно по 200 руб. за одно занятие, то валовый среднемесячный доход будет составлять 190 тыс. руб., что дает возможность покрыть первоначальные затраты примерно за год. Естественно, нужно предусмотреть запас на случай непредвиденных обстоятельств, а также возможный недобор детей.
Выгоды франшизы Бамбини Клуб
В процессе ознакомления с пошаговой инструкцией вы успели убедиться, что еще до открытия детского центра, вас ждет много работы, затрат времени, нервов и денег. Многие бросают этот путь, не пройдя и половины, некоторые сталкиваются с тем, что в процессе подготовки допустили массу ошибок. Избежать этого можно одним простым способом – не делать все самому, а воспользоваться услугами профессионалов и купить готовую франшизу от Бамбини Клуб. Это полностью готовый продукт по адекватной цене – бизнес, который не надо разрабатывать и продумывать, а нужно только управлять и получать прибыль. Вы будете избавлены от необходимости многочисленных походов по инстанциям, согласований документации, подбора оборудования и персонала. Этим займутся профессионалы, а вам останется только научиться вести это дело. Выгодно? Да! Доступно? Конечно! Перспективно? Разумеется!
Комментарии (0)
Добавить первый комментарий
Добавление комментариев закрыто.